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            贛鋒鋰業(yè)董事長李良彬新年致辭:讓大象起飛
            發(fā)布時間:2020-06-28

            2020年1月16日,贛鋒鋰業(yè)2020頒獎盛典暨新春聯(lián)歡會在新余、東莞、寧都三地同步召開,集團員工、股東、供應(yīng)商、客戶等4000余人現(xiàn)場參與,5.7萬人次線上觀禮,共同慶賀贛鋒鋰業(yè)邁入第二十周年。

             

            典禮上,贛鋒鋰業(yè)董事長李良彬做新年致辭,回顧2019年獲得的成果,并對2020年的企業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃。李良彬指出,2019年是贛鋒的“管理”年,在更高效的管理體系下,諸多事業(yè)部獲得良好發(fā)展,市場寒冬中依然拿出了矚目的業(yè)績;2020年是贛鋒成立二十周年,也是集團的“創(chuàng)新”年,贛鋒人將延續(xù)20年來的奮斗精神,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。

             

            “過去的贛鋒是一個小企業(yè),體量小、調(diào)頭快、運轉(zhuǎn)如飛;如今,贛鋒已成長為一頭大象,讓大象跳舞是我們必須要學(xué)會的本領(lǐng)。”

            ——李良彬

             

             

            這也是贛鋒鋰業(yè)連續(xù)將管理、創(chuàng)新作為企業(yè)年度定位的核心原因:良好的管理體系可以讓大象靈活轉(zhuǎn)身,技術(shù)的創(chuàng)新迭代則是為大象插上騰飛的翅膀。

             

            當(dāng)二十一世紀(jì)的第二個十年落下帷幕,屬于贛鋒的新序章已然開啟。

             

             

            以下為致辭原文:

             

            尊敬的各位嘉賓、各位同事:

             

            李良彬做新年致辭

             

            大家下午好!金豬辭舊歲, 玉鼠迎新春,今天,我們隆重舉行2020年迎新年會暨表彰大會。同時,今年也是我們贛鋒創(chuàng)立20周年,公司企業(yè)文化部組織新余、東莞、寧都三地聯(lián)合同時匯演,讓我們贛鋒大家庭在這個值得紀(jì)念的日子里,歡聚一堂,共同慶賀!在此,首先請允許我代表公司高管團隊,向多年來與公司共同奮斗、榮辱與共的各位員工、各位同事和您們的家人,道一聲:大家辛苦啦!

             

            今年年會,我們也很榮幸地邀請了公司的合作伙伴、股東、高校領(lǐng)導(dǎo)等嘉賓出席,我們贛鋒的發(fā)展,得到了他們一直以來的鼎力支持和幫助。在此,我代表贛鋒鋰業(yè)全體員工,向我們贛鋒尊貴的客人和嘉賓們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!祝各位同事、各位嘉賓,在新的一年里,工作順利,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!

             

            回顧

             

            2019年,全球鋰行業(yè)持續(xù)動蕩,鋰鹽價格跌跌不休,行業(yè)洗牌和市場競爭加劇,很多人對鋰行業(yè)心灰意冷。但我們贛鋒人堅定信心,沉著應(yīng)對,化危為機,開拓創(chuàng)新,在多方面獲得長足進步。

             

            核心業(yè)務(wù)成果突出

             

            2019年,我們的氫氧化鋰海外市場占有率獲得進一步提升,產(chǎn)品質(zhì)量得到三星、松下、LG等國際高端客戶的公認好評,這一殊榮來之不易!公司氫氧化鋰產(chǎn)品從無到有到今天的全球良好口碑,前后經(jīng)過了3年多的不懈努力,是工程設(shè)計人員、萬噸鋰鹽工廠生產(chǎn)技術(shù)管理團隊,以及國際市場營銷團隊共同奮斗的結(jié)果。

             

            2019年,萬噸鋰鹽工廠在大家的齊心協(xié)力下,產(chǎn)線生產(chǎn)越來越得心應(yīng)手,效率越來越高,成本越來越低,質(zhì)量越來越穩(wěn)定。‍

             

            寧都工廠在人員不熟悉、隊伍很年輕的情況下,用了不到6個月的時間實現(xiàn)了達產(chǎn)達標(biāo),并通過數(shù)家企業(yè)的認證。

             

            宜春工廠是我們公司日常管理最 好的企業(yè),奉新工廠今年的管理也進步很大,在大家的共同努力下,圓滿完成了考核任務(wù)。

             

            有機鋰產(chǎn)線完成了搬遷、擴大了產(chǎn)能,特別是在去年市場價格大幅下跌、市場競爭如此激烈的情況下,‍我們的營銷人員沒有失去信心,反而和客戶聯(lián)系的更加緊密。‍為了達成訂單,他們鍥而不舍地與客戶溝通,獲得良好的銷售業(yè)績。同時我們各個工廠的生產(chǎn)管理者安排穩(wěn)扎穩(wěn)打、銳意進取,在提高產(chǎn)能、降低成本、穩(wěn)定質(zhì)量等方面也作出了重要的貢獻。

             

            海外、全產(chǎn)業(yè)鏈布局進展迅猛

             

            阿根廷贛鋒團隊

             

            我們可喜地看到,2019年海外事業(yè)部剛剛成立,就打開了新局面:海外投資布局的鹵水、鋰輝石、黏土等資源項目取得優(yōu)越成績,為贛鋒的發(fā)展做好鋪墊;阿根廷Cauchari-Olaroz 鹽湖和Mariana鹽湖開發(fā)項目,因贛鋒管理技術(shù)力量的介入,進展速度明顯加快;‍澳洲RIM公司Mt Marian鋰礦的正常生產(chǎn)運營穩(wěn)定,向國內(nèi)鋰鹽加工廠提供了質(zhì)優(yōu)、價廉、穩(wěn)定、充足的原料保障。海外事業(yè)部攻堅克難、開拓創(chuàng)新,為推動贛鋒海外鹽湖和鋰礦資源的開發(fā),做出了突出貢獻。

             

            循環(huán)科技的電池回收和三元前驅(qū)體的技術(shù)不斷完善,多品種產(chǎn)品精心組織、合理安排,實現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo),贛鋒在電池回收的戰(zhàn)略布局和市場優(yōu)勢‍逐漸成型。‍

             

            我們的“鋰電池板塊”也得到了高速發(fā)展,東莞贛鋒消費類電池的產(chǎn)能產(chǎn)量快速提升,客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,今年被公司評為“質(zhì)量管理先進單位”;動力與儲能電池順利完成了產(chǎn)線擴張、改造;蘇州原容的市場拓展能力大幅度提升;新余贛鋒電子的TWS無線藍牙耳機電池,在年底引起市場轟動,我想2020年他們一定可以完成很好的業(yè)績;鋰固態(tài)電池進展順利,寧波固態(tài)電解質(zhì)粉體材料和固態(tài)隔膜生產(chǎn)技術(shù)不斷優(yōu)化,我相信,在許博士團隊的不懈努力下,我們的固態(tài)電池一定能在國內(nèi)率先實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,我對此充滿期待!各位同事為贛鋒電池板塊的逐漸發(fā)展壯大披荊斬棘、嘔心瀝血,做出了卓越貢獻。

             

            管理升級促成企業(yè)進化

             

            2019年是公司的“管理”年,我們聘請了咨詢公司進行組織機構(gòu)梳理和重組,讓公司管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略更加匹配?,F(xiàn)在,我們正在做的汽車行業(yè)質(zhì)量體系IATF16949,能夠借助更先進的管理工具,提升我們的管理水平。

             

            只有夯實管理基礎(chǔ)、擠出績效水分、提質(zhì)降本增效,我們贛鋒在行業(yè)危機面前,才能凝神聚力、站穩(wěn)腳跟。

             

            2019年,我們的供應(yīng)鏈采購管理、財務(wù)納稅資金管理、證券投資和上市信批管理、事故預(yù)防和安全生產(chǎn)管理、固廢處理和副產(chǎn)品銷售、科技創(chuàng)新和無形資產(chǎn)管理、人力資源和績效管理、機械設(shè)備和項目管理等,各方面都做的不錯,控制了成本,創(chuàng)造了效益,保障了公司穩(wěn)健經(jīng)營。各職能部門管理人員,能各司其職,任勞任怨,為公司整體管理水平的提高做出了重要貢獻!

             

            展望

             

             

            各位同事,過去的贛鋒是一個小企業(yè),體量小、調(diào)頭快、運轉(zhuǎn)如飛,‍在行情差的時候可以應(yīng)對自如;但如今的贛鋒是一個龐然大物,‍好像一頭大象。怎么讓大象跳舞是我們必須要學(xué)會的本領(lǐng),否則在危機來臨時一定會手足無措。

             

            快速響應(yīng),做好預(yù)案、減少庫存、提高周轉(zhuǎn),是我們在以后必須做到的。‍我們要從上到下要形成共識,讓我們這頭大象飛起來,抵抗風(fēng)險和危機,成就更好的贛鋒。‍

             

            軟硬件達到國際一流水平

             

            自動化的贛鋒生產(chǎn)線

             

            今天已經(jīng)是一個機器換人的時代,未來兩年將是一個5G無處不在的時代。‍在時代背景下,我們要轉(zhuǎn)變觀念,積極參與,從項目設(shè)計開始,努力降低人力成本,‍提高我們的自動化水平,讓我們的工廠在硬件層面真正成為國際一流水平。‍

             

            ‍借鑒先進的信息技術(shù),改造我們的倉儲管理,‍做到賬實相符,方便快捷,使我們的過程管理達到國內(nèi)先進水平。我們還要大力培養(yǎng)人才,尤其要培養(yǎng)經(jīng)營性人才、‍可以獨當(dāng)一面的經(jīng)理人才。在未來的發(fā)展中,贛鋒還會裂變,我們需要大量的優(yōu) 秀總經(jīng)理來充實我們的組織,靠人才來引領(lǐng)贛鋒的大發(fā)展。‍

             

            ‍在發(fā)展中我們要注重“傳幫帶”,一代帶著一代干,一代比一代干得好,傳承下去,把贛鋒鋰業(yè)做成百年老店, 讓我們的事業(yè)代代興旺。‍

             

            未來我們對全球布局設(shè)廠,也要大力培養(yǎng)國際化人才,和外國友人一起管理我們的海外工廠。‍在工廠內(nèi)我們還要培養(yǎng)大一大批的設(shè)備檢維修人才、‍工廠技術(shù)員,努力提高全員生產(chǎn)人員素質(zhì),‍提高工廠管理人員素質(zhì),‍讓我們的工廠在軟件層面也真正達到國際一流水平。

             

            以雙重創(chuàng)新應(yīng)對大變革

             

            當(dāng)前,我們正處于一個大變革的時代,全球鋰行業(yè)正經(jīng)歷深度調(diào)整,新能源汽車產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,鋰電技術(shù)日新月異,產(chǎn)業(yè)集中度越來越高,市場競爭日趨激烈……

             

            雖然,我們在過去的2019年取得了還算不錯的業(yè)績,但我們更該清醒的認識到,鋰行業(yè)正面臨“嚴冬”:行業(yè)洗牌加劇,市場競爭日趨激烈、產(chǎn)品利潤甚至可能進一步下滑……要想在未來的鋰行業(yè)立足,贛鋒就必須加快“創(chuàng)新”,加快技術(shù)轉(zhuǎn)型升級。

             

            習(xí)近平總書記說“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第 一動力”。2020年,將是贛鋒鋰業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展升級的關(guān)鍵一年,我想把2020年定位為贛鋒的“創(chuàng)新”年!我們在去年9月2日召開了研發(fā)工作專題會議,給研發(fā)人員提薪30%,進一步提高研發(fā)工作的重要性。我們在面對行業(yè)危機的時候,即要降本增效,更要凝聚人才加強創(chuàng)新,堅持走技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量發(fā)展之路,通過不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、培育新動力。

             

            未來,我們要倡導(dǎo)人類命運共同體意識,樹立可持續(xù)發(fā)展的大局觀,以先進的管理方式、科學(xué)技術(shù)促進資源節(jié)約集約和循環(huán)利用;我們要不斷開拓國際市場,加快海外鋰礦資源的開發(fā),把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和全球競爭優(yōu)勢;我們要把服務(wù)做好,集聚人才鼓勵創(chuàng)新,做成全球一流的碳酸鋰、一流的氫氧化鋰、一流的金屬鋰和一流的電池產(chǎn)品,品質(zhì)溢價是我們未來努力的方向!

             

            其實,“創(chuàng)新”不僅僅局限于技術(shù)上,在管理和機制上我們也要勇于創(chuàng)新,打破條條框框,克服大企業(yè)病,既要管理規(guī)范也要務(wù)實高效!我希望大家共同努力,即要轉(zhuǎn)變思想,更要化為共同行動,新一年在管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新等各方面都取得新突破——這就是我們將2020年定位為“創(chuàng)新”年的初衷。

             

            站在20周年的新起點

             

             

            2020年是贛鋒創(chuàng)立20周年,我們企業(yè)文化部和海外事業(yè)部的市場部將舉辦一系列活動,凝聚人心、鼓舞斗志、樹立典型、激勵先進,弘揚贛鋒的創(chuàng)業(yè)精神,傳承我們 “誠信、責(zé)任、合作、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)文化和價值觀。

             

            回溯贛鋒創(chuàng)業(yè)發(fā)展這20年,一路走來,如履薄冰。我們要永遠保持“危機意識”,在戰(zhàn)略上要嚴控風(fēng)險,在為人上要謙虛謹慎,在做事上要踏實敬業(yè)!毛主席說“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,20年來我們?nèi)〉贸删秃蜆I(yè)績都已屬于過去,俱往矣,我們曾經(jīng)用汗水澆灌收獲的稻谷,并不是為了日后躺在上面酣睡。我們要繼續(xù)努力,把我們的事業(yè)不斷推向新的高峰。

             

            2020年恰是一個新時代的開端,我們贛鋒人站在新的歷史起點上,要不忘艱苦奮斗,讓贛鋒始終是全球鋰行業(yè)的一流企業(yè)!

             

            我對贛鋒的未來充滿憧憬、充滿期盼!

             

            我期待萬噸鋰鹽三期如期完工、順利投產(chǎn),并且達產(chǎn)達標(biāo);我期待鋰電池板塊2020年銷售收入再創(chuàng)新高;我期待海外投資能喜結(jié)碩果,美洲鋰業(yè)項目建成投產(chǎn)、Mariana項目進展順利;我期待公司業(yè)績、利潤實現(xiàn)飛躍;我期待“創(chuàng)新”年推出更多新產(chǎn)品,為公司未來發(fā)展增添后勁,實現(xiàn)我們更宏大的發(fā)展目標(biāo)。

             

            讓我們贛鋒人只爭朝夕不負韶華,攜手共進再出發(fā)!

             

            最后,衷心感謝各位嘉賓、各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對贛鋒的支持、關(guān)心和厚愛!衷心祝愿公司全體員工和家人:身體健康、新春快樂,工作順利、闔家幸福!

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